2026年，在蜀道智慧交通集团党委的坚强领导下，华钼科技党支部带领全体干部职工，锚定“铁路及场站信息化和智慧化建设+自动驾驶集成服务”年度目标，以滚石上山的劲头推动业务升级。作为一家处于爬坡过坎关键期的科技型企业，公司在技术攻坚、市场拓展等方面初显成效，但部门协同不畅、信息传导衰减、责任边界模糊等问题短板也逐步显现。4月14日，华钼科技党支部组织开展“党建领航学新知 批评整改促实干”主题党日活动，将专题学习与批评武器贯通运用，引导党员干部在学新知中明方向、在真批评中正偏差，推动党建工作与中心工作深度融合。活动由公司党支部书记、董事长谢建军主持。

党建领航学新知 充电赋能明方向

会上，公司董事、总经理王笑飞作无人驾驶业务专题知识分享。作为公司今年的培育主业，无人驾驶的商业逻辑、技术路径、应用场景等核心问题，直接关系年度目标能否落地。王笑飞结合行业趋势与公司实际，从“为什么要干、怎么干、干成什么样”三个维度展开讲解，将战略规划转化为可执行的“施工图”。与会人员认真聆听、仔细记录，对业务方向有了更清晰的整体认知。此次分享以党建活动为载体，推动党员干部学业务、懂业务、精业务，切实将组织优势转化为攻坚动能。

批评整改促实干 较真碰硬转作风

随后，领导班子成员及市场部、研发部、财务部等部门负责同志紧扣破除协同梗阻、提升管理效能的主题，逐一对照检查，相互开展批评。“精细化管理有待加强，经营精力投入不足，存在重技术钻研、轻统筹调度倾向”“工作部署时间安排不合理，未预留必要执行周期和合规流程时间”“内控制度执行不严，经营统筹与合规管理未能同频共振”等问题被逐一指出。与会同志坦诚相见，不绕弯子、不避矛盾，批评意见直指症结。通过直面问题、揭短亮丑，帮助党员领导干部进一步校准政绩观，强化规矩意识和合规理念。面对意见，被批评者虚心听取、主动认领、承诺整改，真正达到“团结—批评—团结”的预期效果。

一次党建与业务深度融合的主题党日活动，打通了沟通协作的避雷，校准了主业主攻的方向。谢建军同志在总结讲话中强调，要把批评与自我批评作为推动作风转变、促进党业融合的有力抓手，坚决杜绝“重业务轻管控、重速度轻程序”的错误倾向，干部职工既做显功、更做潜功，以实干实绩保障年度目标任务硬账硬结。下一步，党支部将持续用好批评武器，推动学查改常态长效，引领全体干部职工在转型升级新征程上干在实处、走在前列。

公司在家领导班子成员、各部门负责人参加活动。